持続可能なスペアパーツ管理のためのオンデマンド3Dプリント
エボバス社｜サクセスストーリー
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物流・倉庫コストの削減
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生産とリードタイムを大幅に短縮
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過剰生産と金型費用の回避
ダイムラーグループの子会社であるエボバス社は、世界のオムニバスセグメントをリードするメーカーのひとつです。競争圧力が高まる中、エボバスはパイオニアとしての役割を拡大し続けるため、2つの戦略的目標を掲げている。特にエボバスは、カスタマーサービス＆パーツ（CSP）の分野で増大する課題に対する答えを見つける必要がある。ダイムラーバスは、アディティブ・マニュファクチャリングをこれらの目標を達成するための重要なツールと見なしている。
「ダイムラーバスとアディティブ・マインズ社との緊密な協力関係により、バス市場における当社の先駆的地位を守り、長期的にこの地位を拡大するための重要なステップを明確にすることで、CSP分野でアディティブ・マニュファクチャリングが提供する可能性を十分に活用することができます」。
ラルフ・アンダーホフスタット｜プロジェクトマネージャー CSP 3Dプリンティング
オンデマンド3Dプリント： 持続可能なスペアパーツ管理システムの確立
CSPビジネスモデルに付加製造技術を導入するため、エボバスは世界最大のAM専門家チームであるAdditive Mindsの専門知識を利用することにした。
初期のワークショップの1つは、積層造形に適した部品を選択する体系的なアプローチに焦点を当てたものだった。Additive Minds社が開発し、多数の業界にわたる50以上の顧客プロジェクトで使用されている「部品のスクリーニングと選択」手法を適用することで、EvoBusは合計2600個の部品を特定しました。このうち、35の金属およびポリマー部品が初期導入段階に選定されました。
このプロジェクトの次の目標は、最終顧客で直接付加製造部品の製造を開始することである。当面はダイムラー工場での集中生産シナリオが想定されているが、中期的にはバスワールド・ホームズや外部組織に直接プリンターを配置する計画も検討されている。
「CSP 3Dプリンティング・プロジェクトにおけるAdditive Minds社との協力は、技術的・経済的概念実証の段階まで作業を大幅に加速させ、幅広いトピックに集中して取り組むことを可能にしました」。
ラルフ・アンダーホフスタット｜プロジェクトマネージャー CSP 3Dプリンティング
EOSサクセスストーリー
EOSの30年にわたる3Dプリンティングのパイオニアとしての卓越性をご覧ください。
チタンによる金属3Dプリンティング
サクセスストーリー｜Spartacus3D
アディティブ・マニュファクチャリングは、DSのデザイン・チームに完全な創造的自由を与え、非常に迅速かつ容易な実装と生産を可能にした。
トポロジー最適化されたステアリング・スタブアクスルの製作
サクセスストーリー｜フォーミュラ・ステューデント
このマシンの製造には、学生エンジニアたちが初めてアディティブ・マニュファクチャリング（AM）工程を採用し、このマシンはタイトルを獲得した。
