ポジティブ・リーダーシップの紹介

2021年6月22日｜閲覧時間：2分

EOSでは、組織全体が幸福に焦点を当てることに専念しています。私たちはポジティブな企業文化を信じています。そのため、私たちの強み、共通の目標、解決策に焦点を当てながら、安全な空間を創造するために、グローバルな文化改革を開始しました。

幸福を組織の焦点にする

ポジティブ・リーダーシップの実践は、職場や日常生活における幸福感、幸福感、マインドフルネスを促進します。研究によると、ポジティブ・リーダーシップの実践が企業業績の向上につながり、従業員のコミットメントが低い機能不全のチームを、強い労働倫理と高い従業員定着率を持つ企業に変えることが示されている。

EOSでは、社員が生き生きと活躍できる、非常に効果的な職場を作りたいと考えています。それが、変化する世界の課題を克服し、サクセスストーリーを継続するために必要なエネルギーとなるのです。

EOSコミュニティは、プロとして結果を出し、すべての人にとって快適な職場環境を作ることに専念しています。理想的な職場環境をどのように描くかを明確にすることは重要な第一歩です。そこで、私たちは経営陣と従業員に人事部との協力を呼びかけ、会社、チーム、そして各地域でポジティブなリーダーシップを発揮するための空間をデザインしました。

ポジティブ・リーダーシップとは何か

ポジティブ・リーダーシップとは、エンパワーメント、エンゲージメント、意義ある仕事への協働のメカニズムを通じて、他者を動機付け、育成するために個人がとる一連の行動や振る舞いを指すモデルである。それは「ポジティブの力」を解き放つことです。

ポジティブ・リーダーシップとは、甘言ではなく、本物であること、正直であること、そして信頼できる職場環境を培うことです。私たちの目標は、安全な空間を作り出し、私たちの強み、共通の目標、解決策に焦点を当てることです。EOSではポジティブ・リーダーシップを目指しており、このメンタリティを体現し、同僚のために成功する環境を作ることは、すべてのコワーカーの責任です。ポジティブ・リーダーシップは管理職から始まりますが、全員のサポートによって成功するのです。

リーダーは、ポジティブなエネルギーを促進し、他者を支援するネットワークを構築することで、対人関係を育む。このようなネットワークは、協働を取り入れ、相互作用の効率を高め、その結果、個人と組織にパフォーマンスのメリットをもたらす。

キム・キャメロン『ポジティブ・リーダーシップ』ベレットコーラー（2008年）

ポジティブ・リーダーシップの導入方法

私たちのエグゼクティブ・リーダーシップ・チームは、ミシガン大学とコンサルタントのキム・キャメロン博士とジェームズ・マロッツィのトレーニング・プログラムに参加し、ポジティブ・リーダーシップの概念、原則、実践について学びました。私たちはこれらのツールを日常生活で活用し、職場にポジティブな変化を取り入れるよう努めています。

このコンセプトを実現するために、私たちはトレーナーとして各部門やチームに新しい実践をもたらす、いわゆるポジティブ・エナジャイザー50人を養成しました。 彼らはEOSがより成功し、安全なスペースとなるよう、時間とエネルギーを提供し、この運動に力を注いでいる。小さな変化を起こし、それがどのような影響を与えるかを確認するのです。ポジティブ・エナジャイザーは、これらのコンセプトをポジティブな変化のために応用するのに役立つ実践やツールを特定します。そうすることで、課題を克服し前進するために必要なエネルギーを組織全体に与えてくれるのだ。

次のステップは、戦略的イニシアチブを積極的なリーダーシップの目標とリンクさせ、全体的な業績を向上させる土台とすることです。